3月5日上午，我院示范校特色项目建设调度会在综合楼918会议室举行。院长孙秀华、副院长胡恒庆，学工处、团委、图书馆主要负责人、两个特色项目组责任人、以及创建办全体人员参加了会议。会议由胡恒庆副院长主持。
数字化校园、校园企业文化及5S管理两个项目组负责人分别就各自项目推进情况作了汇报。
在听取汇报后，孙院长强调，两个特色项目的建设将彰显学校的办学特色，对特色项目建设意义的认识要上升到一个新的高度，学院将把两个特色项目的建设作为“一把手工程”对待，由院长亲自调度，实行“周汇报”制度，创建办要每周上报项目进展情况，遇到问题及时讨论解决。数字化校园项目是硬指标、硬任务，来不得半点虚假。要按照进度计划抓紧推进落实，要利用好7、8月放假这段空档期，做好基础数据的规范、录入、系统调试、师生培训等工作，争取9月份新生报到时，数字化校园系统能全面试运行。
孙院长指出，校园企业文化项目选题很好，定位准确，符合职业学校的需求，对企业文化的概念内涵要弄清吃透，要收集行业带头企业、本地著名企业的资料，整理出它们的企业文化精髓内容，编辑成册，把优秀的企业文化引进校园。“校园企业文化建设年”活动的创意不错，创建办要尽快完善活动总方案，学工处、团委、图书馆要与教务处协同配合，各司其职，制定各项活动的分方案，把“校园企业文化建设年”的各项活动部署好、落实好。通过实训教学5S管理、企业文化进校园、企业文化进班级等项活动的开展，切实让优秀的企业文化渗透进学校教育教学的各个环节。
院长孙秀华
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